Wer sein Team nach oben bringen will, braucht einen guten Draht nach unten!
Eine Führungskraft muss oft die beste Kraft sein, Ziele vorgeben und einfordern, diese laufend kontrollieren, in kurzer Zeit ohne viele Diskussionen Resultate erbringen, sachlich mit der Belegschaft umgehen und nicht zu nahe und auf persönlicher Ebene mit Angestellten Kontakte knüpfen …
So hat es lange funktioniert. Aber eben nur „funktioniert“!
Führungskräfte, die heute UND in der Zukunft erfolgreich und glaubwürdig sind, ein Vorbild leben, betrachten ihre Mitarbeiter als individuelle Persönlichkeiten. Sie fördern ihre Einzigartigkeit, lassen Eigenkompetenz zu und stärken ihr Wirken!
Führungskräfte der Zukunft
*schaffen Begeisterung und Lebendigkeit
*geben Überblick und Klarheit
*erzeugen mit einer FUNtastischen Vision Sog statt Druck
*machen Menschen zu Beteiligten und vermitteln Sinn
*überzeugen vom WAS und befähigen zum WIE
*bauen Beziehungen, pflegen sie nachhaltig und gestalten tragende Systeme
*trauen sich selbst und anderen
*erzeugen Know-how und damit Gewinn am Menschen und unterm Bilanzstrich
Das ALLES soll in zehn Prozent Ihrer Arbeitszeit geschehen?
Liebe Führungskraft, Sie wissen, dass wirkungsvolle Führung dreißig bis siebzig Prozent Ihrer Arbeitszeit benötigt!
Ist das in Ihrem Unternehmen realistisch/machbar?
Je weniger Zeit Sie haben, desto wichtiger ist es, effiziente Instrumente einzusetzen und menschlich präsent zu führen.
Dafür investiere ich mit meiner Begeisterung in Sie!
Hier finden Sie einen interessanten Presseartikel zum Thema Führungskräfte-Coaching!
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